2012年恒峰g22医药第三季度大区司理事情聚会在深圳召开
宣布时间：
2012-10-17
2012年10月11-14日，恒峰g22医药第三季度大区司理销售事情聚会在深圳总部召开。本次聚会对销售中心第三季度的事情举行了总结，并安排安排了第四序度的事情。总司理邹翔，销售中心国产及入口、肿瘤药品事业部总监刘前进、潘海琴，各大区司理、总部市场、财务、行政等中心认真人及产品司理等近二十人出席了本次聚会。聚会由行政总监成忠新主持。
首先各大区司理划分对第三季度的事情举行了汇报和总结，内容包括三季度各省及大区目的使命完成率、各品种的使命完成率、学术聚会及新客户开发完成率、各省及大区人均劳效、员工的存活率等等，另外，对市场保存的主要问题、解决计划及所需要的支持、下季度事情安排等作了详细的报告。销售中心国产药品事业部总监刘前进、入口及肿瘤事业部总监潘海琴对列位大区司理的汇报划分做了点评。
销售中心入口及肿瘤事业部总监潘海琴、国产药品事业部总监刘前进划分对第三季度及1-9月份各自认真的事情举行了总结并对第四序度的事情举行了安排。刘总要求各大区增强第三终端的开发，高度重视新客户的开发及学术聚会的召开。要求各大区司理开完本次聚会后要实时召开各自尊区的现场事情聚会，将第四序度的使命举行层层剖析，数字量化，各级销售司理要勤下市场，多造访客户。刘总在会上还再次重申了出国旅游的奖励计划。
当天晚上，公司组织参会职员旅行了深圳湾的欢喜海岸，并整体寓目了斥资2亿元打造全球最大多媒体水秀音乐喷泉3D水秀《深蓝秘境》。
第二天，财务总监张宇琴对财务相关内容举行了培训，市场总监赵丽芬除了针对市场相关知识做培训外，还做了“为公司培训人才，为自己分担事情”为主题的“传香火”培训。行政总监成忠新则对目的行动、公司平台、客户治理等提出了更高的要求，并对十仲春份的广州药交会及明年元月初举行的年会准备事情举行了安排。销售中心国产药品事业部总监刘前进划分同八位大区司理重新签署了第四序度的目的责任书。我司新建设的分公司重庆市恒峰g22医药有限公司总司理王涛简朴先容了重庆恒峰g22的筹建情形及以后生长妄想。
最后，总司理邹翔对本次聚会举行了总结。邹总首先对公司的重点品种举行了点评，然后对有五年大区建制的大区司理治理制度举行了点评。邹总以为大区司理的设立对公司营业生长和人才作育都是很是有利的。公司提倡数字化头脑，最关注各大区的完成率、同比增添率、新增客户数目、学术聚会场次这四个数字。邹总还要求大区司理们做好以下几个方面：1、率先垂范，先做好自己直接认真的市场，树立样本，合理占比。2、勤出差并解决现实问题，树立高效务实的事情作风。3、关注数字、效果。4、注重培训和对销售职员事情的指导，做一个教育型的向导。5、树立危急意识，有所敬畏。另外，邹总还就公司未来的生长妄想和各人举行了简朴交流。
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